改革创新 协同发展 效益优先 提升品质

    12月30日下午，公司召开2018年度工作会议，总结2017年各项工作，部署2018年具体目标任务。萧山区交通运输局副局长步苏琴、杭州公交集团党委副书记、副总经理、萧山公交公司董事长翁军、萧山交投集团党委副书记、副总经理虞国灿等上级领导莅临出席会议。公司班子成员、各级管理人员和员工代表等共计180余人参加了会议，会议由葛鑫华副总经理主持。                                   

     会上，公司吴根法总经理首先作了题为《改革创新协同发展效益优先提升品质为实现萧山公交持续成功而努力工作》的2018年度公司工作报告，全面总结回顾了2017年各项工作，并明确了2018年工作思路和目标。就进一步做好2018年工作，吴总提出六点要求：一是把握机遇争取政策，提升综合实力，确保企业做优做强；二是分析市场适应变化，创新经营思路，开拓企业发展道路；三是突破思维夯实管理，强化队伍建设，满足企业生产需求；四是控制成本提高效益，发挥公交优势，促进企业持续发展；五是加大基础管理力度，发挥管理作用，促进企业健康发展；六是强化组织建设，发挥工团作用，关心关爱员工为民办好实事。

     随后，吴根法总经理还分别与各部室、车队、分公司负责人签订了2018年度经营管理责任书。七个营运车队和旅游、物业、修理等三个分公司以及自行车管理部就进一步做好2018年各项工作进行表态发言。并对全体中层干部进行民主测评。                                                          

     杭州公交集团党委副书记、副总经理、萧山公交公司董事长翁军对公司2017年“提升服务、管理创新、安全保障、企业文化”等四个方面工作予以点赞，并要求：一要抓住机遇强保障；二要持续发展争政策；三要创新模式讲大局；四要严明规矩提正气。

萧山交投集团党委副书记、副总经理虞国灿指出，2017年公司各项目标任务完成较好，经营和管理方式不断优化，队伍组织能力不断提升。他同时要求2018年公司要做到“三个好”：一要服务保障好；二要组织建设好；三要队伍培养好。

萧山区交通运输局副局长步苏琴在讲话中从“惠民利民办好实事有亮点、积极推进生态文明建设、安全管理工作可圈可点”等三方面充分肯定了公司2017年取得的成绩，并就进一步做好2018年工作强调：一是新常态下抓好新措施；二是新挑战下谋求新出路；三是新要求下打造新队伍。

最后，公司党委书记王黎洪在会议小结时要求：一是树立工作信心，以主动作为的精神挑战困难；二是树立危机意识，以开拓创新的姿态走好发展之路；三是树立团结意识，以相互补台的理念通力合作。